reunión de personas

CÓMO
TRABAJAMOS

logotipo
Infografía
manos

HACEMOS EQUIPO
No traemos soluciones, las
co-construimos con los clientes

sistémico

PROMOVEMOS UN ENFOQUE SISTÉMICO
Poniendo al centro las dinámicas y patrones
de los equipos, que están a la base
de su funcionamiento y resultados

manos y bandera

ACOMPAÑAMOS EL PROGRESO Y EL IMPACTO
Con mapas y metodologías que les permitan
acciones concretas alineadas a su propósito

personas

GENERAMOS ESCENARIOS
Para que se hagan conscientes de su funcionamiento actual, emerja la sabiduría colectiva y tomen
las decisiones que necesitan para progresar

NUESTRO MODELO
DE TRABAJO

isotipo
reunión
INDAGAR PARA DARSE CUENTA

Tomar conciencia e identificar ¿Cómo lo que está pasando en el presente impacta en los resultados que necesitan alcanzar?

  • Construimos un mapa del desafío que el equipo está viviendo.
  • Convocamos a los actores clave a Entrevistas, Focus, Observación de Reuniones, para levantar las diferentes percepciones del momento actual.
INDAGAR PARA DARSE CUENTA

Tomar consciencia e identificar ¿Cómo lo que está pasando en el presente impacta en los resultados que necesitan alcanzar?

  • Construimos un mapa del desafío que el equipo está viviendo.
  • Convocamos a los actores clave a Entrevistas, Focus, Observación de Reuniones, para levantar las diferentes percepciones del momento actual.
APROPIARSE DEL PRESENTE

Poner al equipo como protagonista, eligiendo focos de trabajo e identificando en qué necesitan progresar y evolucionar

  • A través de distintas metodologías, el equipo se apropia de la pregunta ¿Qué va a ser progreso para nosotros?.
  • Eligen focos de trabajo para lograr mejores resultados de negocio e impactar positivamente a todos los integrantes del equipo.
  • Acordamos con el cliente dónde queremos generar impacto y cómo vamos a medirlo.
APROPIARSE DEL PRESENTE

Poner al equipo como protagonista, eligiendo focos de trabajo e identificando en qué necesitan progresar y evolucionar

  • A través de distintas metodologías, el equipo se apropia de la pregunta ¿Qué va a ser progreso para nosotros?.
  • Eligen focos de trabajo para lograr mejores resultados de negocio e impactar positivamente a todos los integrantes del equipo.
  • Acordamos con el cliente dónde queremos generar impacto y cómo vamos a medirlo.
PROGRESAR A UN RITMO SOSTENIBLE

Diseñar escenarios de aprendizaje que permitan que el equipo logre lo que se ha planteado

  • Qué necesitan aprender como equipo, cuál es la mejor manera de hacerlo (contenidos, prácticas y metodologías) y cómo lo medirán.
  • Cuáles son las experiencias que permiten instalar nuevas prácticas, capacidades y habilidades.
  • Cómo asegurar la sostenibilidad de los aprendizajes y el progreso.
PROGRESAR A UN RITMO SOSTENIBLE

Diseñar escenarios de aprendizaje que permitan que el equipo logre lo que se ha planteado

  • Qué necesitan aprender como equipo, cuál es la mejor manera de hacerlo (contenidos, prácticas y metodologías) y cómo lo medirán.
  • Cuáles son las experiencias que permiten instalar nuevas prácticas, capacidades y habilidades.
  • Cómo asegurar la sostenibilidad de los aprendizajes y el progreso.